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Se sei un imprenditore che vuole

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Utili e liquidità adeguati a tutti i tuoi sforzi

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Ridurre al minimo le pretese del socio Fisco

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Trasformare i tuoi obiettivi in risultati tangibili

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Fare crescere la tua azienda anno dopo anno

Prendi il controllo e non dipendere da

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Clienti

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Fornitori

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Banche

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Fisco

Come?!

Valorizzando l'informazione strategica dei numeri aziendali

L'Italia purtroppo non è più

l'ecosistema ideale per fare impresa

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Pressione Fiscale Insostenibile

❌ Leggi Fiscali Incomprensibili

Burocrazia Fuori Controllo

❌ Infrastrutture Inadeguate

❌ Giustizia Inefficiente

Per questo fare impresa come una volta non è più possibile

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In passato, per avere successo, bastava affidarsi all'intuito, avere coraggio e mettere tanto impegno nel lavoro. Queste qualità erano fondamentali per raggiungere qualsiasi obiettivo

 

Ora, però, le cose sono cambiate 

 

Viviamo in un mondo che si evolve continuamente, con cambiamenti nei settori sociale, economico e finanziario che ci circondano. Questo ci obbliga a rivedere il nostro approccio: non possiamo più contare solo su quello che funzionava prima

⚠️ Competizione globale

⚠️ Crisi economica

⚠️ Sistema Italia

 

rappresentano grandi sfide per chiunque gestisca un'impresa, ma sono ancora più pesanti per chi dirige una piccola o media impresa (PMI). Queste realtà non hanno le stesse risorse o il supporto che una grande azienda o una multinazionale potrebbe avere. Affrontare queste sfide richiede quindi molta determinazione per tenere il passo in un ambiente così complicato

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Le PMI devono fare impresa con regole nuove

Abbiamo ideato Metodo e Strumenti per

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Avere il pieno controllo dell'Azienda

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Aumentare margini, utili e liquidità

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Ora puoi avere il controllo e non dipendere da

 

✅ Mercato in continua frenetica evoluzione

✅ Clienti non adeguatamente redditizi

✅ Fornitori non affidabili

✅ Banche onerose

✅ Fisco opprimente

In altre parole con il giusto metodo ora puoi

✅ aumentare i margini di profitto

✅ trasformare il fatturato in liquidità

✅ eliminare tutti i costi inutili

✅ minimizzare la prestesa del fisco

✅ ricevere un finanziamento in tempi record

✅ scegliere i clienti con cui lavorare

✅ dominare i cambiamenti del mercato

✅ battere la concorrenza

✅ pianificare la crescita della tua azienda

✅ raggiungere i tuoi obiettivi

Un metodo semplice ed efficace per portarti dagli obiettivi ai risultati

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Analizziamo

i tuoi Numeri

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Identifichiamo

i tuoi obiettivi

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Pianifichiamo come raggiungerli

Grazie ai tuoi Numeri puoi capire se

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La tua Azienda

sta andando nella giusta direzione

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Il tuo portafoglio clienti

è ben strutturato

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Hai una buona gestione

dei costi aziendali

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Sai convertire il tuo utile

in liquidità

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Il Fisco si sta prendendo

tutti i tuoi guadagni

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Se la tua fatica è ripagata

con un Utile Adeguato

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e dirigere la tua Azienda nella giusta direzione

Cosa facciamo in concreto insieme

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Fase 1

 

Partiamo dall'analizzare il passato della tua azienda, utilizzandolo come base per capire i successi e le decisioni che ti hanno portato qui. Questo ci aiuterà a identificare cosa ha funzionato e cosa possiamo migliorare. Successivamente, metteremo a punto il sistema di gestione dei dati della tua azienda. Lo renderemo semplice ma efficace, per assicurarci che tu possa prendere decisioni informate per guidare la tua azienda verso i traguardi che desideri

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Fase 2

 

Cominciamo delineando insieme le mete che desideri realizzare attraverso la tua impresa. È un percorso che prevede non solo la definizione precisa dei tuoi traguardi ma anche l'identificazione degli investimenti necessari per raggiungerli, assicurandoci che ogni obiettivo non sia soltanto una potenziale fantasia su un pezzo di carta ma una aspirazione legittima e raggiungibile con azioni specifiche in grado di portarti alla realizzazione della tua visione imprenditoriale

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Fase 3

 

Traduciamo in numeri tutti i tuoi obiettivi e pianifichiamo le azioni necessarie per raggiungerli.

Durante questa fase della costruzione del tuo business, identifichiamo le azioni per trasformare gli obiettivi prefissati in risultati concreti e tangibili.

Questo è l'unico modo per avere una mappa, una guida per seguire la strada giusta e non sbagliare direzione

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Fase 4

 

Non attendiamo l'arrivo del bilancio annuale per verificare il rispetto della tua roadmap personale ma programmiamo per un'analisi periodica, eseguita tra 4 e 12 volte all'anno, per assicurarci che i dati effettivamente confermino la trasformazione dei tuoi obiettivi in risultati concreti. Questo approccio ci permette di avere un quadro chiaro e tempestivo dei progressi, offrendoci l'opportunità di apportare modifiche strategiche per mantenere il corso verso i gli obiettivi prefissati

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Fase 5

 

Rivediamo le azioni che dobbiamo fare per farti tenere in mano le redini della tua azienda. In pratica, ciò significa fare un passo indietro per analizzare in dettaglio perché stai vedendo certi risultati e individuare gli ambiti che necessitano di miglioramenti per allinearsi agli obiettivi che ti sei prefissato. Cercheremo di capire insieme quali strategie stanno funzionando a tuo favore e quali, invece, necessitano di essere riviste o cambiate. Questo processo ci aiuterà a fare le scelte giuste per far sì che tu possa dirigere la tua azienda con maggiore consapevolezza e efficacia, spingendoti sempre più vicino alla realizzazione dei tuoi obiettivi

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Fase 6

 

Ripetiamo questo ciclo costantemente, puntando sulla solidità di un approccio scientifico che si basa sull'analisi approfondita dei dati. Questa metodologia ci permette di affinare la precisione delle decisioni quotidiane relative alla tua azienda, superando di gran lunga l'efficacia delle scelte fatte affidandosi esclusivamente all'istinto, con un incremento dell'efficienza del 89%. In sostanza, ciò significa che, adottando questo sistema basato su dati concreti, ogni tua decisione sarà notevolmente più informata e mirata, distinguendosi nettamente dalle pratiche gestionali tradizionali, che si appoggiano principalmente sull'intuizione. Questo processo di miglioramento continuo, fondato su una rigorosa analisi numerica, garantisce che la direzione intrapresa dalla tua impresa sia sempre la più adeguata per il raggiungimento dei tuoi obiettivi

La durata del percorso è di 12 mesi durante i quali non soltanto saremo al tuo fianco nella gestione aziendale e nel controllo dei risultati, ma ti trasferiremo nozioni che ti renderanno sempre più autonomo

 

Imparerai il linguaggio dei numeri cosicché il nostro dialogo sia sempre più fluido e il livello di analisi di qualità sempre più elevata

 

Conoscerai la tua azienda come non l'hai mai conosciuta, ne avrai il pieno controllo e sarai in grado di portarla nella direzione che desideri prendendo decisioni con un metodo scientifico

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Decine di imprenditori con il nostro metodo hanno già

✅ raggiunto il completo controllo della propria Azienda

✅ aumentato utili e liquidità già dopo 90 giorni

Cosa dicono di Soluzione PMI

★★★★★

Francesco Gobbi

Studio Pilates Srl

 

"Mi sono affidato a Soluzione PMI ed al dott. Avesani da quando ho iniziato l'attività. Abbiamo impostato sin dall'inizio il controllo dei numeri per capire non soltanto come stava andando l'azienda, ma soprattutto per pianificare le strategie di sviluppo. Le azioni sui prezzi e sui costi ci hanno portato a ripagare sempre ampiamente l'investimento nella consulenza."

★★★★★

Alessandro Tomasi

Riccardi Srl

 

"A differenza dei precedenti consulenti con Soluzione PMI abbiamo impostato un metodo di lavoro focalizzato sui numeri per aver il controllo dell'andamento dell'attività e programmarne l'evoluzione, sapendo esattamente quali decisioni prendere con clienti e fornitori. Il beneficio economico è sempre stato ampiamente superiore al costo della consulenza."

★★★★★

Massimiliano Gennari

Digital Innovation Srl

 

"Non riuscivo a capire cosa c'era che non andava. Nonostante i clienti e il fatturato eravamo sempre a debito con la banca e il mio consulente non riusciva ad aiutarmi a capire il motivo e trovare una soluzione. Con Soluzione PMI del dott. Avesani abbiamo analizzato i numeri, capito subito quale era il problema e impostato il lavoro per risolverlo. Indispensabile."

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7 buoni motivi per conoscerci  

 

1) Ottenere pieno controllo della gestione aziendale

2) Aumentare gli utili e migliorare la liquidità dell'azienda

3) Trasformare gli obiettivi in risultati misurabili e concreti

4) Prendere decisioni basate su analisi dettagliate dei numeri aziendali

5) Applicare un metodo semplice ed efficace per la gestione

6) Ricevere supporto costante per 12 mesi per assicurare l'efficienza operativa

7) Beneficiare di un'analisi dati avanzata per ottimizzare le decisioni che devi prendere ogni giorno

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Saranno soldi ben investiti ?! Il beneficio della consulenza ripagherà sul serio il costo o sarà soltanto un altro costo inutile ?! Mi posso fidare ?!

In fondo conosco già la mia azienda, fatturato, utile, costi, a cosa mi servirebbe ?!

 

Fai bene a farti queste domande.

Anch'io me le farei.

 

Ma lascia che ti dica una cosa.

Non puoi avere il controllo della tua azienda guardando soltanto al fatturato, all'utile o ai costi.

E non puoi prendere decisioni per la tua azienda e pensare di ottenere risultati migliori e farla crescere senza una base scientifica adeguata senza rischiare di fare un passo falso.

Soltanto una guida numerica collaudata ti può dare tutte le informazioni di cui hai bisogno per portare la tua azienda ai risultati che desideri.

 

Vogliamo che la scelta di contattarci nasca da un genuino interesse, dalla consapevolezza che, insieme, possiamo scoprire opportunità finora inesplorate. Possiamo dimostrarti come la nostra esperienza può trasformare la tua realtà imprenditoriale.

 

Sappiamo che ci sono imprenditori che hanno comprato servizi ad alto costo che si sono rivelate delle fregature.

Per questo la clausola soddisfatti o rimborsati.

Perché ti capiamo.

Soddisfatti o rimborsati

 

Se un cliente non è convinto del percorso, non è un cliente.

Questa è la nostra filosofia.

Per questo motivo, se dopo aver iniziato per qualsiasi motivo dovessi ripensarci e non volessi proseguire potrai decidere di interrompere il percorso in qualsiasi momento

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Vuoi saperne di più

 

Per queste ragioni, sei sei motivato a esplorare un nuovo approccio al fare impresa che porti risultati tangibili con più utili e più liquidità per te e la tua azienda, puoi prenotare una consulenza strategica gratuita di 1h nella quale potrai fare tutte le domande per dissipare qualsiasi dubbio ed essere certo che stai facendo la scelta giusta

 

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Non perdere questa occasione di rivoluzionare il tuo modo di fare impresa in modo più efficace!

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