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❌ Pressione Fiscale Insostenibile
❌ Leggi Fiscali Incomprensibili
❌ Burocrazia Fuori Controllo
❌ Infrastrutture Inadeguate
❌ Giustizia Inefficiente
In passato, per avere successo, bastava affidarsi all'intuito, avere coraggio e mettere tanto impegno nel lavoro. Queste qualità erano fondamentali per raggiungere qualsiasi obiettivo
Viviamo in un mondo che si evolve continuamente, con cambiamenti nei settori sociale, economico e finanziario che ci circondano. Questo ci obbliga a rivedere il nostro approccio: non possiamo più contare solo su quello che funzionava prima
⚠️ Competizione globale
⚠️ Crisi economica
⚠️ Sistema Italia
rappresentano grandi sfide per chiunque gestisca un'impresa, ma sono ancora più pesanti per chi dirige una piccola o media impresa (PMI). Queste realtà non hanno le stesse risorse o il supporto che una grande azienda o una multinazionale potrebbe avere. Affrontare queste sfide richiede quindi molta determinazione per tenere il passo in un ambiente così complicato
✅ Mercato in continua frenetica evoluzione
✅ Clienti non adeguatamente redditizi
✅ Fornitori non affidabili
✅ Banche onerose
✅ Fisco opprimente
✅ aumentare i margini di profitto
✅ trasformare il fatturato in liquidità
✅ eliminare tutti i costi inutili
✅ minimizzare la prestesa del fisco
✅ ricevere un finanziamento in tempi record
✅ scegliere i clienti con cui lavorare
✅ dominare i cambiamenti del mercato
✅ battere la concorrenza
✅ pianificare la crescita della tua azienda
✅ raggiungere i tuoi obiettivi
Partiamo dall'analizzare il passato della tua azienda, utilizzandolo come base per capire i successi e le decisioni che ti hanno portato qui. Questo ci aiuterà a identificare cosa ha funzionato e cosa possiamo migliorare. Successivamente, metteremo a punto il sistema di gestione dei dati della tua azienda. Lo renderemo semplice ma efficace, per assicurarci che tu possa prendere decisioni informate per guidare la tua azienda verso i traguardi che desideri
Cominciamo delineando insieme le mete che desideri realizzare attraverso la tua impresa. È un percorso che prevede non solo la definizione precisa dei tuoi traguardi ma anche l'identificazione degli investimenti necessari per raggiungerli, assicurandoci che ogni obiettivo non sia soltanto una potenziale fantasia su un pezzo di carta ma una aspirazione legittima e raggiungibile con azioni specifiche in grado di portarti alla realizzazione della tua visione imprenditoriale
Traduciamo in numeri tutti i tuoi obiettivi e pianifichiamo le azioni necessarie per raggiungerli.
Durante questa fase della costruzione del tuo business, identifichiamo le azioni per trasformare gli obiettivi prefissati in risultati concreti e tangibili.
Questo è l'unico modo per avere una mappa, una guida per seguire la strada giusta e non sbagliare direzione
Non attendiamo l'arrivo del bilancio annuale per verificare il rispetto della tua roadmap personale ma programmiamo per un'analisi periodica, eseguita tra 4 e 12 volte all'anno, per assicurarci che i dati effettivamente confermino la trasformazione dei tuoi obiettivi in risultati concreti. Questo approccio ci permette di avere un quadro chiaro e tempestivo dei progressi, offrendoci l'opportunità di apportare modifiche strategiche per mantenere il corso verso i gli obiettivi prefissati
Rivediamo le azioni che dobbiamo fare per farti tenere in mano le redini della tua azienda. In pratica, ciò significa fare un passo indietro per analizzare in dettaglio perché stai vedendo certi risultati e individuare gli ambiti che necessitano di miglioramenti per allinearsi agli obiettivi che ti sei prefissato. Cercheremo di capire insieme quali strategie stanno funzionando a tuo favore e quali, invece, necessitano di essere riviste o cambiate. Questo processo ci aiuterà a fare le scelte giuste per far sì che tu possa dirigere la tua azienda con maggiore consapevolezza e efficacia, spingendoti sempre più vicino alla realizzazione dei tuoi obiettivi
Ripetiamo questo ciclo costantemente, puntando sulla solidità di un approccio scientifico che si basa sull'analisi approfondita dei dati. Questa metodologia ci permette di affinare la precisione delle decisioni quotidiane relative alla tua azienda, superando di gran lunga l'efficacia delle scelte fatte affidandosi esclusivamente all'istinto, con un incremento dell'efficienza del 89%. In sostanza, ciò significa che, adottando questo sistema basato su dati concreti, ogni tua decisione sarà notevolmente più informata e mirata, distinguendosi nettamente dalle pratiche gestionali tradizionali, che si appoggiano principalmente sull'intuizione. Questo processo di miglioramento continuo, fondato su una rigorosa analisi numerica, garantisce che la direzione intrapresa dalla tua impresa sia sempre la più adeguata per il raggiungimento dei tuoi obiettivi
La durata del percorso è di 12 mesi durante i quali non soltanto saremo al tuo fianco nella gestione aziendale e nel controllo dei risultati, ma ti trasferiremo nozioni che ti renderanno sempre più autonomo
Imparerai il linguaggio dei numeri cosicché il nostro dialogo sia sempre più fluido e il livello di analisi di qualità sempre più elevata
Conoscerai la tua azienda come non l'hai mai conosciuta, ne avrai il pieno controllo e sarai in grado di portarla nella direzione che desideri prendendo decisioni con un metodo scientifico
Francesco Gobbi
Studio Pilates Srl
"Mi sono affidato a Soluzione PMI ed al dott. Avesani da quando ho iniziato l'attività. Abbiamo impostato sin dall'inizio il controllo dei numeri per capire non soltanto come stava andando l'azienda, ma soprattutto per pianificare le strategie di sviluppo. Le azioni sui prezzi e sui costi ci hanno portato a ripagare sempre ampiamente l'investimento nella consulenza."
Alessandro Tomasi
Riccardi Srl
"A differenza dei precedenti consulenti con Soluzione PMI abbiamo impostato un metodo di lavoro focalizzato sui numeri per aver il controllo dell'andamento dell'attività e programmarne l'evoluzione, sapendo esattamente quali decisioni prendere con clienti e fornitori. Il beneficio economico è sempre stato ampiamente superiore al costo della consulenza."
Massimiliano Gennari
Digital Innovation Srl
"Non riuscivo a capire cosa c'era che non andava. Nonostante i clienti e il fatturato eravamo sempre a debito con la banca e il mio consulente non riusciva ad aiutarmi a capire il motivo e trovare una soluzione. Con Soluzione PMI del dott. Avesani abbiamo analizzato i numeri, capito subito quale era il problema e impostato il lavoro per risolverlo. Indispensabile."
1) Ottenere pieno controllo della gestione aziendale
2) Aumentare gli utili e migliorare la liquidità dell'azienda
3) Trasformare gli obiettivi in risultati misurabili e concreti
4) Prendere decisioni basate su analisi dettagliate dei numeri aziendali
5) Applicare un metodo semplice ed efficace per la gestione
6) Ricevere supporto costante per 12 mesi per assicurare l'efficienza operativa
7) Beneficiare di un'analisi dati avanzata per ottimizzare le decisioni che devi prendere ogni giorno
Saranno soldi ben investiti ?! Il beneficio della consulenza ripagherà sul serio il costo o sarà soltanto un altro costo inutile ?! Mi posso fidare ?!
In fondo conosco già la mia azienda, fatturato, utile, costi, a cosa mi servirebbe ?!
Fai bene a farti queste domande.
Anch'io me le farei.
Ma lascia che ti dica una cosa.
Non puoi avere il controllo della tua azienda guardando soltanto al fatturato, all'utile o ai costi.
E non puoi prendere decisioni per la tua azienda e pensare di ottenere risultati migliori e farla crescere senza una base scientifica adeguata senza rischiare di fare un passo falso.
Soltanto una guida numerica collaudata ti può dare tutte le informazioni di cui hai bisogno per portare la tua azienda ai risultati che desideri.
Vogliamo che la scelta di contattarci nasca da un genuino interesse, dalla consapevolezza che, insieme, possiamo scoprire opportunità finora inesplorate. Possiamo dimostrarti come la nostra esperienza può trasformare la tua realtà imprenditoriale.
Sappiamo che ci sono imprenditori che hanno comprato servizi ad alto costo che si sono rivelate delle fregature.
Per questo la clausola soddisfatti o rimborsati.
Perché ti capiamo.
Per queste ragioni, sei sei motivato a esplorare un nuovo approccio al fare impresa che porti risultati tangibili con più utili e più liquidità per te e la tua azienda, puoi prenotare una consulenza strategica gratuita di 1h nella quale potrai fare tutte le domande per dissipare qualsiasi dubbio ed essere certo che stai facendo la scelta giusta
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